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Mercanza patrocinó Controller Forum 2017



Mercanza patrocinó Controller Forum 2017

  • Posted by admin-jvillegas
  • On 15 junio, 2017
  • Business Intelligence, Mercanza

Por segundo año consecutivo se celebró en Madrid el evento Controller Forum, el punto de encuentro de los profesionales vinculados al Control de Gestión que están comprometidos con la generación de valor.

Mercanza patrocinó el evento, celebrado los días 22 y 23 de Mayo, como Silver Sponsor. Los participantes fueron mayoritariamente Controllers, pero hubo notable presencia también de Directores Generales y Directores Financieros.

Esta segunda edición, organizada por IKN Spain y Global Chartered Controller Institute (GCCI),  se consolidó como una jornada para descubrir las prácticas más vanguardistas que deben ser aplicadas por los Controllers para convertirse en el Business Advisor de referencia.

Las empresas se enfrentan a un entorno volátil y cambiante. La digitalización, la incertidumbre constante y la velocidad con la que se suceden las cosas obligan a las compañías a seguir este ritmo vertiginoso que impide planificaciones a medio y largo plazo. Las empresas necesitan personas que sean capaces de interpretar esta nueva situación.

Controller Forum 2017 ofreció a los asistentes la oportunidad de conocer las experiencias más vanguardistas de otras compañías, compartir experiencias  y descubrir cómo los Controllers están liderando el cambio en sus corporaciones.

Estas Jornadas contaron con la asistencia de 14 expertos en Controlling, que nos ofrecieron su experiencia. Se programó también un Taller de Inteligencia Social para Controllers, que permitió a estos profesionales practicar sobre técnicas de persuasión y escucha activa, habilidades necesarias para desarrollar con éxito la función de Controller de Gestión.

Asimismo se presentaron cuatro casos prácticos diferentes, y hubo distintos foros de discusión donde se trató, entre otros temas, de:

  • Business Intelligence.
  • La selección de herramientas de apoyo al Control de Gestión.
  • El uso de nuevas técnicas y fórmulas para conseguir un Reporting eficaz.
  • Los beneficios que aportan las técnicas de Advanced Analitycs al Controller.
  • Rolling Budget.
  • El papel el Control de Gestión en la transformación digital.

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